堅持走“專精特強(qiáng)”之路丨第二建筑公司創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展 品質(zhì)筑基譜新篇
【編者按】在集團(tuán)三屆二次職代會上明確提出“專精特強(qiáng)”的戰(zhàn)略發(fā)展路徑，要求各二級單位以專業(yè)化筑基、以特色化立身、以品牌化致遠(yuǎn)，在保持規(guī)模適度增長的同時，更加注重發(fā)展質(zhì)量的全面提升，其中“做強(qiáng)”是戰(zhàn)略實施的核心關(guān)鍵。為深入貫徹落實集團(tuán)黨委決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明晰發(fā)展路徑，公司現(xiàn)推出《堅持走“專精特強(qiáng)”之路》專題宣傳專欄。本專欄將聚焦所屬單位在專業(yè)化發(fā)展、特色化培育、品牌化建設(shè)方面的創(chuàng)新實踐，深入報道各單位在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效過程中的典型經(jīng)驗和突出成效，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供示范引領(lǐng)。
在建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展浪潮奔涌向前的當(dāng)下，建工三建第二建筑公司以肥西產(chǎn)城項目為突破口，在大型項目建設(shè)中攻堅克難，深度融合智能建造、工程技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，依托“投資+施工”雙輪驅(qū)動，積極探索“投融建”新興模式，走出了一條深耕區(qū)域市場的創(chuàng)新發(fā)展之路，用創(chuàng)新筆觸在項目品質(zhì)提升畫卷上書寫精彩篇章。
雙輪驅(qū)動，創(chuàng)新戰(zhàn)略拓展品質(zhì)競爭新邊界
“投資+施工”雙輪驅(qū)動模式是當(dāng)前第二建筑公司深度參與肥西產(chǎn)城項目建設(shè)的核心利器，為項目品質(zhì)提升注入全新動能。在項目開發(fā)前期，借助投資優(yōu)勢深度介入項目規(guī)劃，精準(zhǔn)把握市場需求，讓項目設(shè)計與區(qū)域發(fā)展定位深度契合，從源頭筑牢品質(zhì)根基。以與徽鹽地產(chǎn)合作開發(fā)的肥西縣 FX202356號（徽鹽雲(yún)著）地塊為例，公司充分考量當(dāng)?shù)鼐用裆盍?xí)慣與城市發(fā)展趨勢，精心優(yōu)化戶型設(shè)計、科學(xué)布局配套設(shè)施，大幅提升項目居住品質(zhì)與商業(yè)價值。在施工階段，第二建筑公司充分發(fā)揮在安徽創(chuàng)新館、長豐縣北城醫(yī)院等大型項目建設(shè)中積累的施工經(jīng)驗優(yōu)勢，將創(chuàng)新技術(shù)與優(yōu)秀管理方法深度融入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)，全方位保障項目高質(zhì)量推進(jìn)。這種模式不僅為企業(yè)帶來穩(wěn)定業(yè)務(wù)來源，更通過與區(qū)域發(fā)展深度融合，有力增強(qiáng)了企業(yè)在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥Α?br/>
憑借在肥西區(qū)域市場積累的豐富經(jīng)驗與良好口碑，公司積極響應(yīng)城市發(fā)展需求，以“投資+施工”雙輪驅(qū)動模式為依托，將業(yè)務(wù)版圖向市政工程等新業(yè)態(tài)延伸，成功參與五顯路、青草湖路、華陽河路等道路，以及花崗污水處理廠、安淮污水處理廠等環(huán)保工程建設(shè)中，并持續(xù)以創(chuàng)新戰(zhàn)略不斷提升項目品質(zhì)。通過引入智慧道路建設(shè)理念，利用智能傳感器實時監(jiān)測道路結(jié)構(gòu)健康狀況，運用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化道路排水系統(tǒng)設(shè)計；采用綠色施工技術(shù)，減少揚塵和噪音污染；聚焦污水處理工藝創(chuàng)新與科研機(jī)構(gòu)合作研發(fā)高效污水處理技術(shù)；借助 BIM 技術(shù)優(yōu)化廠區(qū)布局，合理規(guī)劃管道走向和設(shè)備安裝位置，縮短施工周期等方式，著力將以一個個鮮活的項目建設(shè)樣本打造成為區(qū)域標(biāo)桿工程，持續(xù)提升企業(yè)在區(qū)域市場的核心競爭力，實現(xiàn)從單個項目到深耕區(qū)域市場的跨越式可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
智建賦能，創(chuàng)新科技鑄就項目品質(zhì)新高度
在肥西產(chǎn)城項目建設(shè)中，智能建造技術(shù)成為公司提升項目品質(zhì)的強(qiáng)勁引擎。針對項目體量大、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜的難題，第二建筑公司構(gòu)建起“云終端+安全點+智能網(wǎng)”一體化安全管理體系。施工現(xiàn)場部署的大量智能傳感器與高清攝像頭，如同敏銳的“感知神經(jīng)”，實時采集人員安全、設(shè)備運行、環(huán)境數(shù)據(jù)等信息，整合形成安全監(jiān)管和隱患頻發(fā)數(shù)據(jù)庫，為安全管理裝上“智慧大腦”。同時，積極運用BIM技術(shù)進(jìn)行項目全生命周期管理。在肥西縣文化中心項目建設(shè)過程中，通過BIM建模提前精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)并解決圖書館鋼結(jié)構(gòu)與機(jī)電管線的碰撞問題，減少設(shè)計變更，避免因設(shè)計失誤導(dǎo)致的施工返工和質(zhì)量隱患，不僅節(jié)約工期15天、降低成本超百萬元，更確保了項目建成后空間布局合理、設(shè)備安裝精準(zhǔn)，大幅提升項目品質(zhì)，成為區(qū)域內(nèi)智能建造提升品質(zhì)的示范樣板。在董崗星辰苑項目應(yīng)用整平機(jī)器人，精準(zhǔn)高效完成提漿、收面和標(biāo)高控制，降低綜合成本。近三年，第二建筑公司在創(chuàng)新研發(fā)上成果豐碩，成功申報省級工法2項、省級QC成果2項、發(fā)明專利3項、實用新型專利15項，以創(chuàng)新科技硬實力推動項目品質(zhì)邁向新高度。
管理革新，創(chuàng)新模式護(hù)航項目品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)
在肥西產(chǎn)城項目管理中，第二建筑公司大膽創(chuàng)新管理模式，采用矩陣式管理，打破部門壁壘，實現(xiàn)資源的高效整合與協(xié)同，為項目品質(zhì)管控提供堅實保障。通過建立精細(xì)化進(jìn)度管理體系，將項目細(xì)致分解為多個子任務(wù)，明確各節(jié)點時間要求，并運用項目管理軟件實時監(jiān)控進(jìn)度，確保施工節(jié)奏有條不紊。針對施工過程中常見的設(shè)計變更等突發(fā)狀況，公司建立快速響應(yīng)機(jī)制，項目團(tuán)隊在24小時內(nèi)完成方案重新論證與人員設(shè)備調(diào)配，保障施工工藝的連續(xù)性和規(guī)范性，讓項目品質(zhì)不受外界因素干擾。
此外，第二建筑公司還構(gòu)建了全方位質(zhì)量管控體系，將標(biāo)準(zhǔn)化流程與動態(tài)監(jiān)督機(jī)制有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格落實關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量驗收及過程管控。以肥西縣FX202271號地塊項目為例，從原材料進(jìn)場時的嚴(yán)格檢驗，到每一道施工工序的細(xì)致驗收，都實施精細(xì)化管理，最終實現(xiàn)結(jié)構(gòu)安全可靠、功能性能達(dá)標(biāo)、細(xì)節(jié)工藝精良的交付成果，在區(qū)域市場樹立起良好的質(zhì)量口碑，為承接市政工程、污水處理廠等新業(yè)態(tài)項目奠定堅實基礎(chǔ)。
站在新的歷史起點，建工三建第二建筑公司將持續(xù)深化“專精特強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“投資+施工”雙輪驅(qū)動，以肥西產(chǎn)城項目經(jīng)驗為基石，加速數(shù)字技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合，探索更多智能化應(yīng)用場景，加大研發(fā)投入，聚焦前沿技術(shù)，打造更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)成果，以更開放的姿態(tài)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，深度融入城市發(fā)展脈絡(luò)，為推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力新型城鎮(zhèn)化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。