4月1日，集團(tuán)第四督導(dǎo)組組長、建工控股副總會計師徐亮一行到建工三建合肥未來大科學(xué)城片區(qū)二期項目、董崗星辰苑項目開展包保督導(dǎo)工作。建工三建黨委委員、副總經(jīng)理宋之虎參加調(diào)研。

徐亮一行深入項目現(xiàn)場，實地查看了施工進(jìn)度、安全質(zhì)量風(fēng)險管控以及現(xiàn)場文明施工狀況。他強(qiáng)調(diào)，一是要牢固樹立安全首位意識。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)及公司有關(guān)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化施工過程監(jiān)控和工程實體檢測，全面提升現(xiàn)場質(zhì)量安全管理水平，打造精品工程。二是要實行“穿透式”管理。把集團(tuán)、公司各項制度要求與項目貫徹落實有效貫通起來，確保集團(tuán)各項決策部署在基層落地見效，實現(xiàn)管理效能全面提升。三是要加快推進(jìn)項目建設(shè)。要搶抓工期進(jìn)度，優(yōu)化資源配置，完善調(diào)度機(jī)制，加快合同額向產(chǎn)值轉(zhuǎn)化，持續(xù)提升項目盈利能力。

相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。