安徽建工三建集團(tuán)十三屆一次職代會暨2025年工作會議于3月3日至4日勝利召開，公司廣大黨員干部職工反響強(qiáng)烈，圍繞職代會精神紛紛展開熱議，談體會、話感悟、議發(fā)展，讓我們一起來傾聽他們的心聲。

吳孫柏

華北公司黨支部書記、經(jīng)理

圍繞職代會上傅書記提出的“五個(gè)持續(xù)發(fā)力”工作要求及王總的《總經(jīng)理工作報(bào)告》中的“六個(gè)方面工作任務(wù)”，華北公司將立足華北區(qū)域市場實(shí)際，以務(wù)實(shí)舉措全面貫徹落實(shí)會議決策部署，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦戰(zhàn)略落地，深挖區(qū)域潛力。緊盯京津冀、雄安新區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域政策導(dǎo)向，優(yōu)化經(jīng)營布局，建立領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保機(jī)制，重點(diǎn)突破政府投資類項(xiàng)目和戰(zhàn)略客戶合作，同時(shí)強(qiáng)化標(biāo)前成本測算和風(fēng)險(xiǎn)評估，提升項(xiàng)目承接質(zhì)量。二是緊扣管理提升，夯實(shí)發(fā)展根基。嚴(yán)控項(xiàng)目策劃關(guān)，新開工項(xiàng)目實(shí)行“鐵三角”（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理）聯(lián)合策劃機(jī)制，確保工期、成本、質(zhì)量目標(biāo)剛性落地；建立“項(xiàng)目月度體檢”制度，由分公司班子成員帶隊(duì)開展交叉檢查，重點(diǎn)整治物資浪費(fèi)、簽證滯后等頑疾；推行“完工項(xiàng)目復(fù)盤全覆蓋”，提煉經(jīng)驗(yàn)形成記錄，促進(jìn)管理迭代升級。三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚攻堅(jiān)合力。推動黨建與生產(chǎn)深度融合，在重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立黨員先鋒崗，組建青年突擊隊(duì)攻堅(jiān)技術(shù)難題；開展“黨員身邊無事故”專項(xiàng)行動，黨員帶頭查隱患、抓整改，筑牢安全防線；開展“書記面對面”活動，針對項(xiàng)目一線急難愁盼問題現(xiàn)場辦公。目前，華北公司已制定任務(wù)分解表，將職代會部署細(xì)化為具體行動，實(shí)行“清單+督辦+考核”閉環(huán)管理，全力推動年度目標(biāo)落地。

劉一博

八分公司中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

3月3日至3月4日，安徽建工三建集十三屆一次職代會暨2025年工作會議在合肥召開，在深入學(xué)習(xí)職代會精神后，我深感振奮與鼓舞。結(jié)合自身工作實(shí)際就貫徹好十三屆一次職代會精神，我有如下幾點(diǎn)心得：一是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定優(yōu)化施工方案、提升技術(shù)水平、加強(qiáng)質(zhì)量管理、強(qiáng)化安全管理等方面的具體貫徹措施，通過詳細(xì)的計(jì)劃和方案，確保項(xiàng)目能夠按照企業(yè)的戰(zhàn)略部署和要求順利推進(jìn)。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作，積極推動工作落實(shí)，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司各項(xiàng)制度要求，確保各項(xiàng)工作能夠高效、有序進(jìn)行，同時(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目的動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。三是注重創(chuàng)新與發(fā)展，要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)前沿，積極探索新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不斷提升企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，同時(shí)，要加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動力。

公司十三屆一次職代會既全面總結(jié)2024年取得的成績，提煉了好的經(jīng)驗(yàn)做法，對全體三建人的努力付出充分肯定，同時(shí)也客觀地指出了存在的問題及改革發(fā)展道路上面臨的困難，在2025年工作計(jì)劃中，各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)明確，從堅(jiān)持“五個(gè)持續(xù)發(fā)力”工作思路入手，作出了整體的謀劃與具體的部署，為我們做好2025工作堅(jiān)定了信心，指明了方向。下一步，我將把職代會精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，在測算標(biāo)前成本和編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件時(shí)，綜合考慮利用企業(yè)集采材料價(jià)格、向市場詢價(jià)以及結(jié)合企業(yè)定額等方式，努力使標(biāo)前成本測算接近實(shí)際，投標(biāo)報(bào)價(jià)更加合理，為圓滿完成年度目標(biāo)工作任務(wù)、助力公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

職代會的勝利召開猶如一盞明燈，身為一名青年職工，通過深入學(xué)習(xí)會議精神，我深感責(zé)任重大，使命光榮。黨委書記的講話強(qiáng)調(diào)了改革創(chuàng)新的重要性，讓我深刻意識到青年在企業(yè)發(fā)展中的獨(dú)特價(jià)值。我們作為新時(shí)代的建設(shè)者，既承載著前輩們的殷切期望，更肩負(fù)著為企業(yè)開拓新局面的重任。《總經(jīng)理工作報(bào)告》中明確的目標(biāo)和務(wù)實(shí)措施，則提供了清晰的行動指南，使我們清楚認(rèn)識到自身工作與企業(yè)整體發(fā)展的緊密聯(lián)系，激勵(lì)著我們奮勇向前。未來，在本職工作崗位上，我將主動參加各類線上線下培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)最新建筑法規(guī)、工程成本等相關(guān)知識，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)前沿動態(tài)，積極參加行業(yè)研討會，將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，為公司在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。我將以職代會精神為指引，不斷提升自我，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。