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改革創(chuàng)新強管理 實干篤行勇?lián)斬瓕W貫兩級職代會暨工作會議精神(二)

發(fā)布時間:2025-03-11 來源:所屬單位 撰稿人:孫倩茹、王夢茹、卜閔、于偉潔 瀏覽次數(shù):312

近日,安徽建工集團控股有限公司三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議和安徽建工三建集團有限公司十三屆一次職代會暨2025年工作會議勝利召開。會后,建工三建所屬各單位迅速掀起學習宣貫熱潮,確保兩級職代會精神傳達到每一位職工,進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。

近日,五分公司組織召開會議傳達學習集團及公司兩級職代會精神。會議要求,一是在“五個持續(xù)發(fā)力”上狠下功夫,找準方向、真抓實干、腳踏實地,在市場開拓上“布局”、在項目管理上“拔高”、在科室治理上“加強”、在風險意識上“提高”、在人才綜合上“賦能”;二是凝聚共識、壓實責任,全體職工要強化“我要改變”的主動意識,勇于打破常規(guī),跳出舒適圈,樹牢全員經(jīng)營思想,主動作為;三是發(fā)揚“釘釘子”精神,細化落實全年目標,層層壓實責任,敢想敢為、善作善成,奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

近日,七分公司召開專題會議傳達學習集團及公司兩級職代會精神。會議強調(diào),分公司班子和職工代表要第一時間深入施工一線,宣傳貫徹兩級職代會精神,迅速掀起學習熱潮,全體員工要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則,持續(xù)在“五個持續(xù)發(fā)力”上下功夫,不斷提升項目管理水平和施工能力,以更加飽滿的熱情和更加務實的作風,投身到各項工作中去,為實現(xiàn)公司全年目標任務貢獻力量。

近日,九分公司組織召開專題學習會議,深入學習集團及公司兩級職代會精神。會議結(jié)合公司戰(zhàn)略部署和企業(yè)改革發(fā)展實際,系統(tǒng)謀劃分公司年度重點工作。會議要求,全體干部職工要深刻領會“五個持續(xù)發(fā)力”的核心要義,圍繞年度重點任務,主動識變應變、攻堅克難,以更實舉措提升發(fā)展質(zhì)效,確保目標任務圓滿完成,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。


近日,留守處組織召開兩級職代會精神宣貫學習會。會議要求,要抓好兩級職代會精神的學習貫徹落實,把會議精神作為全面開展好2025年各項工作的重要指引,黨員干部要將思想和行動切實統(tǒng)一到會議精神上來,以問題為導向,落實“五個持續(xù)發(fā)力”工作部署,緊抓改革發(fā)展機遇,積極自我革新,在深學細悟上走在前,在推動落實上見成效,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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