3月3日，安徽建工三建集團十三屆一次職代會暨2025年工作會議正式召開并舉行分團討論，公司黨委書記、董事長傅宏林參加第一代表團審議，聽取職工代表意見建議。公司領導班子成員分別參加所在代表團審議。

審議中，與會代表圍繞年度工作目標任務和部署安排，踴躍發(fā)言、積極獻策。傅宏林認真聽取各位職工代表提出的意見建議，現場氣氛熱烈。

在聽取代表們發(fā)言后，傅宏林指出，過去一年，公司黨委錨定集團黨委賦予的目標定位，砥礪前行、克難奮進，企業(yè)高質量發(fā)展取得新進展。他強調，要系統梳理職工代表建議，切實轉化為推動發(fā)展的務實舉措。

一要攻堅市場開發(fā)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。要科學研判投資類項目可行性，明確實施路徑與區(qū)域布局，從公司層面制定項目實施方案，建立公司級項目篩選機制。要全面梳理整合省外市場優(yōu)勢資源，優(yōu)化駐點機構設置，建立省內省外市場協同機制，激發(fā)屬地分公司能動性。二要深化改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質效。要統籌把握改革與發(fā)展的辯證關系，聚焦當前重點工作，持續(xù)不斷攻堅突破，強化過程管控和質效評估，確保各項工作高標準推進、高質量落實。三要堅定發(fā)展信心，主動擔當作為。建工三建是一支能打硬仗、能打勝仗的隊伍，要充分認識和發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，依托集團戰(zhàn)略支持，用好人才第一資源，以架構優(yōu)化和考核創(chuàng)新激活內生動力，共同把三建的事情做得更好，持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展。會議期間，傅宏林還來到部分分團同與會代表們開展交流討論。